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關於我們

本公司的組織設計是以組織目標為出發點,以活動分析劃分為依據。其內容包括:
(1)部門職能設計:
按活動功能劃分及整合,形成活動子集——不同的活動子集構成各個部門;將部門子集活動進行分解,形成崗位係列;測定每個崗位的活動總量,設定編製;明確部門及崗位職能。
(2)權力體係設計:
包括職權設計、集權與分權,職權的設計要與職能相匹配。
(3)職責設計:
職責設計要與職能、職權匹配。
(4)管理幅度、管理層次設計。
(5)信息傳遞方式,運行機製(活動流程)設計。

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